2月5日早8点,佳悦公司组织全体干部、员工,召开“开工第一课”。公司高级顾问田家垒、党支部书记李仁周及各高管出席会议。
大会开始,田家垒同志就2025年工作要点作了部署:
·落实好2025年安环工作方案。
·继续开展“三提三争”活动,以季度岗位之星评选,鼓动全员争优。
·全力帮扶好米特佳悦32万吨高端板材项目按期投产。
·2025年产销目标26万吨,彩板销售10万吨,镀锌产量16万吨。
·巩固好高档建材销售占比,扩大耐指纹产品的直销量。
·优化采供资源,确保交付及时、质量满足、价格优化。
·发挥、使用好“六大平台建设”。
他指出,全体干部、员工,要践行企业价值观,守初心是使命,谋发展是愿景,求创新是行动,做精品是追求。要求干部保持平常心,昨天再好也过去;坚持随时办,今天再晚也是早;秉承务实干,明天再美也需干。要求员工安全为本,生命最重要;质量为要,质量是信誉;规范为基,规范成习惯。
他提到,管理是什么?管是对事,管住、管好;理是对人,理清、理顺。要定标准,工作要明确目标,完成到什么程度,达到什么预期;要做流程,工作要科学规范,如何开展工作,要有措施、有步骤;要抓落实,工作要检查督促,做好过程中纠偏,确保工作实效。管理就是“四有”,心中有目标;行动有计划;责任有担当;执行有力度。
孙东旭、苏海瑞、孙杰、史成龙分别就负责的销售工作、生产工作、质量工作、安环工作具体措施,播放PPT进行全员宣贯,让员工明确工作怎么干。
董淑君、杜玉峰、范立冬、刘文勇、姜彦富、王培新作为代表作表态发言,一致表示在公司的正确领导下,将做好各自岗位的工作落实,确保完成公司的各项考核指标。
最后,田总勉励大家,要上下齐心,各部门协同发力,干部主动担当,领着干;员工自觉行动,抢着干。要于“忙”中有活力,于“干”中强能力,“忙”与“干”是2025年的主旋律。用实际行动、工作成果彰显自身价值,为公司实现“悦来悦好”贡献自己的力量!